Zukunft gestalten
und finanzieren.

Wir begleiten Unternehmen und Finanzinstitute dabei, nachhaltige Transformation wirtschaftlich wirksam zu machen. Wir verbinden ESG mit Finanzierung, Strategie und Umsetzung — fokussiert auf das, was wirklich zählt.

„ESG betrifft nur große Unternehmen.“

ESG beginnt nicht mit Berichtspflichten, sondern mit unternehmerischer Steuerung: Energie, Ressourcen, Mitarbeitende, Risiken, Finanzierung. Wer ESG richtig nutzt, erkennt, was das eigene Geschäftsmodell zukunftsfähig macht.

„ESG ist nur Bürokratie“

Schlecht gemacht: ja. Richtig genutzt: nein. ESG hilft, Risiken, Kosten und Chancen sichtbar zu machen — und bessere unternehmerische Entscheidungen zu treffen.

„ESG können wir uns nicht leisten.“

ESG zeigt, wo Kosten, Risiken und Chancen entstehen — von Energie über Personal bis Finanzierung. Die eigentliche Frage ist: Können Sie es sich leisten, diese Themen nicht zu steuern?

Die nachhaltige Transformation gestalten – und finanzieren.

Nachhaltigkeit verändert Geschäftsmodelle, Märkte und Finanzierungsentscheidungen. Unternehmen müssen erkennen, welche ESG-Themen für ihre Zukunft wirklich relevant sind. Finanzinstitute müssen verstehen, wie sich Transformation auf Risiken, Chancen und Finanzierbarkeit ihrer Kunden auswirkt.
Wir bringen beide Perspektiven zusammen — pragmatisch, wirtschaftlich und mit Fokus auf das Wesentliche.

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Unternehmen

Einen Schritt weiter gehen – Transformation gestalten.

Die nachhaltige Transformation stellt Unternehmen vor neue Anforderungen — eröffnet aber auch neue Chancen.

Wir unterstützen Sie gezielt und pragmatisch bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Wir zeigen Ihnen, wie ESG nicht nur Anforderungen erfüllt, sondern die Transformation Ihres Unternehmens steuern kann – und damit finanzierbar wird.

Gehen Sie einen Schritt weiter – gestalten Sie aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens.

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Finanzinstitute

Einen Schritt weiter denken – Transformation begleiten.

Finanzinstitute möchten die Transformation ihrer Kunden verstehen und begleiten. Denn ESG wirkt auf Bonität, Investitionsbedarf, Risiken und Marktchancen.

Die Unternehmensperspektive zu kennen ist eine wichtige Voraussetzung.

Transformationsbegleitung heißt, Risiken kennen und reduzieren sowie geschäftliche Potenziale bei den Kunden erkennen und sie bei der Entwicklung des Geschäftsmodells zu unterstützen.

Denken Sie einen Schritt weiter – begleiten Sie Ihre Kunden in die Zukunft.

Wir kennen beide Seiten – und heben Potenziale.

Finanzielle Kennzahlen zeigen, was war. ESG zeigt, was kommt: Risiken, Chancen, Investitionsbedarf und Zukunftsfähigkeit. Wir helfen Unternehmen und Finanzinstituten, diese Informationen sinnvoll zu verbinden — für bessere Entscheidungen, belastbare Finanzierungsgespräche und eine nachhaltige Transformation mit Fokus auf das Wesentliche.

Starten Sie den ESG-Dialog

Im ESG-Dialog schaffen wir Orientierung: Was ist wesentlich? Was ist bereits vorhanden? Wo besteht Handlungsbedarf? Und welche ESG-Themen sind für Finanzierung, Kundendialog und Transformation wirklich relevant?

Wir finden gemeinsam die passende Lösung.

Zusammenarbeit ESGZukunft

Für Unternehmen

Vom ESG-Thema zur Entscheidung.

Wir machen sichtbar, welche ESG-Themen für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind — und welche Maßnahmen Wirkung entfalten.
Gemeinsam entwickeln wir Prioritäten, die zu Ihrem Geschäftsmodell, Ihren Ressourcen und Ihrer Finanzierung passen.

So wird ESG steuerbar, verständlich und finanzierbar.

Vom ESG-Fragebogen zum Kundengespräch.

Wir helfen Ihnen, ESG nicht nur abzufragen, sondern einzuordnen.
Gemeinsam entwickeln wir Ansätze, um Risiken, Chancen und Transformationsbedarf Ihrer Unternehmenskunden besser zu verstehen.

So wird ESG zum Hebel für Beratung, Risikoanalyse und Finanzierung.

Transitionsplan / Transformationsplan
verbindet Geschäftsmodell, Investitionen und Finanzierung zu einem nachvollziehbaren Entwicklungspfad.

Transformations- und Finanzierungsbegleitung
unterstützt dabei, Transformation strategisch zu gestalten, bankfähig darzustellen und wirksam zu finanzieren.

Workshop / ESG-Dialog / Bankable Transformation
setzt Impulse, um Transformation strategisch anzugehen und Geschäftsmodelle zukunfts- und finanzierungsfähig aufzustellen.

ESG-Risikoanalyse
identifiziert relevante ESG-Risiken und zeigt, wie sie auf Geschäftsentwicklung, Resilienz und Finanzierung wirken.

Geschäftsmodell-Check
macht sichtbar, wo Märkte, Kundenanforderungen, Kosten und Regulierung das Geschäftsmodell verändern.

Risiko- und Chancenbewertung
ordnet wesentliche ESG-Faktoren ein und zeigt, wo Risiken begrenzt und neue Potenziale erschlossen werden können.

Transitionsplan / Transformationsplan
übersetzt Veränderungen, Maßnahmen und Investitionen in einen nachvollziehbaren strategischen Entwicklungspfad.

VSME-Bericht
schafft eine strukturierte und pragmatische Grundlage, um wesentliche ESG-Informationen kompakt darzustellen.

CO₂-Bilanz
macht Emissionen transparent und liefert eine belastbare Datengrundlage für Reporting, Steuerung und Dekarbonisierung.

Nachhaltigkeitsbericht
bündelt relevante Nachhaltigkeitsthemen, Kennzahlen und Maßnahmen in einer klaren und anschlussfähigen Berichtslogik.

Berichtsanalyse und Weiterentwicklung
zeigt, wie bestehende Berichte in Struktur, Datenbasis und Aussagekraft gezielt verbessert werden können.

CSRD-Berichterstattung
ordnet regulatorische Anforderungen in eine praktikable Berichtslogik ein und schafft eine belastbare Grundlage für Umsetzung und Weiterentwicklung.

EU-Taxonomie
macht sichtbar, wie wirtschaftliche Aktivitäten taxonomisch einzuordnen sind und welche Daten für Bewertung und Offenlegung benötigt werden.

ESG-Zukunft – das Team

Zwei Welten: Wir verbinden langjährige Finanz- und Nachhaltigkeitsexpertise.

Unternehmen und deren Finanzpartner gestalten gemeinsam die Transformation: Wir kennen beide Seiten. Finden wir gemeinsam heraus, was für Sie sinnvoll ist.

Daniel Barth EGSZukunft

Daniel Barth

„Einfach mal fünf Jahre geradeaus denken – das ist unternehmerische Nachhaltigkeit.“

Daniel Barth ist Berater für Sustainable Finance und strategische Transformation. Er begleitet Unternehmen und Finanzinstitute dabei, Nachhaltigkeit, Geschäftsmodell und Finanzierung zusammenzudenken. Sein Fokus liegt auf der Schnittstelle von Finanz- und Realwirtschaft – mit dem Ziel, Transformation strategisch einzuordnen, ESG pragmatisch nutzbar zu machen und Unternehmen zukunftsfähig sowie finanzierbar aufzustellen.

Mischa Burmester EGSZukunft

Mischa Burmester

„Zukunft ist Gestaltungsaufgabe und Mutmacher.“

Daten, Zukunft und Organisation zusammendenken. Mischa Burmester unterstützt Unternehmen und Organisationen durch Analyse, Strategie und im Nachhaltigkeitsmanagement auf Ihrem Weg der nachhaltigen Transformation. Sein Fokus liegt auf den Mehrwerten von Nachhaltikigkeit für das eigene Geschäftsmodell, die Nutzbarkeit von Daten und in der konkreten Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements.

Kontakt

    gemeinsame Ideen für Transformation - zwei Menschen